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會(huì)務(wù)百科

經(jīng)理例會(huì)后秘書的工作有哪些?

(一)撰寫會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議紀(jì)要是公司的重要文件,主要用來備忘已研究決定的事項(xiàng),例會(huì)結(jié)束后,為了把主要的會(huì)議內(nèi)容和決定上報(bào)或傳達(dá)到員工,秘書往往需要撰寫會(huì)議紀(jì)要。但不是每一次的例會(huì)都需要寫,這得看會(huì)議主持人的要求。秘書應(yīng)根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容在限定時(shí)間內(nèi)完成紀(jì)要和決議的整理工作。
會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在一天內(nèi)整理完畢,發(fā)布前行政部應(yīng)填寫會(huì)議紀(jì)要發(fā)布審批單(見表1-8),審批單內(nèi)容包括紀(jì)要編號(hào)、發(fā)布范圍、主管領(lǐng)導(dǎo)(或主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo))審批意見。行政部要將會(huì)議紀(jì)要發(fā)至參加會(huì)議的全體人員,以便對(duì)照核查會(huì)議決議的落實(shí)情況。由與會(huì)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽字確認(rèn)。核閱后復(fù)印分發(fā)出席人每人一份,并以出席者簽字為據(jù)。
(二)會(huì)議文件的保管
經(jīng)理例會(huì)是企業(yè)、公司內(nèi)部的重要會(huì)議組織形式之一,是公司中層領(lǐng)導(dǎo)們研究經(jīng)營(yíng)管理中重大事項(xiàng)的會(huì)議,也是公司決策層召開的會(huì)議。因此,會(huì)議過程中形成的會(huì)議記錄,還有會(huì)議后整理發(fā)文的會(huì)議紀(jì)要,都反映了本公司的主要職能活動(dòng),對(duì)日后工作有參考作用和憑證價(jià)值,所以秘書要整理好,以備日后的歸檔管理。
(三)檢查、督促例會(huì)決定的貫徹情況
例會(huì)做出的決定和安排的工作任務(wù),不一定完全能按要求完成,因此,會(huì)議結(jié)束后,秘書要根據(jù)例會(huì)對(duì)工作任務(wù)的時(shí)間要求去檢查和督促相關(guān)部門的工作。對(duì)會(huì)議決議實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)查,如完成
會(huì)議紀(jì)要表(見表1-9)的填寫,及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。
(四)清理會(huì)議室,為下一次會(huì)議做好準(zhǔn)備
每次會(huì)議結(jié)束之后,秘書要立即安排相關(guān)人員清理會(huì)議室,不要拖延。否則煙灰缸里的煙頭會(huì)在會(huì)議室散發(fā)出煙味,形成污濁的空氣。還有茶杯里的剩余茶水會(huì)結(jié)成茶垢,使茶杯不易清洗干凈。相關(guān)范例樣本
一、經(jīng)理例會(huì)通知范例
(一)中小型公司經(jīng)理例會(huì)通知范文
1.便函式
會(huì)議通知
致:各部門經(jīng)理
發(fā)自:總經(jīng)理秘書劉麗
日期:2020年7月15日
主題:部門經(jīng)理的圓桌會(huì)議通知
2020年7月25日上午11:00,在燕都賓館會(huì)議室舉行全體部門經(jīng)理的圓桌會(huì)議。中午12:15將有午餐供應(yīng)。如果您不能參加,請(qǐng)?jiān)?月24日之前打電話告知(聯(lián)系電話:400 162 8006)。
附上一份議事日程。除此之外,您還將得到一張賓館方位地圖和一份便于在賓館旁停放車輛的說明。
附件:議事日程、地圖、說明
2.卡片式
部門經(jīng)理會(huì)議
目的:討論公司下一年度市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
時(shí)間:2020年12月20日上午9:00
地點(diǎn):公司第一會(huì)議室
如您無法出席,請(qǐng)于×月×日前電話告知×××。電話號(hào)碼:××××××××。
(二)大型公司經(jīng)理例會(huì)通知范文
關(guān)于召開3月份經(jīng)理例會(huì)的通知
各子公司、分公司、業(yè)務(wù)部:
春回大地,百花盛開,眨眼一季度工作即將過去,為做好階段性工作小結(jié),真正實(shí)現(xiàn)第一季度“開門紅”,公司現(xiàn)定于3月18日(周五)召開3月份經(jīng)理例會(huì),具體安排如下:
1.會(huì)議時(shí)間:2020年3月18日(周五)8:30—11:30。
2.會(huì)議地點(diǎn):奧林匹克俱樂部(中山四路230號(hào))南寧廳。
3.會(huì)議主持:張彬。
4.會(huì)議主題:強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、重在執(zhí)行。
5.會(huì)議內(nèi)容:
(1)8:30—8:45營(yíng)運(yùn)部總經(jīng)理王運(yùn)鴻做2月營(yíng)運(yùn)工作匯報(bào)。
(2)8:45—8:55財(cái)務(wù)總監(jiān)吳靜做2020年度預(yù)算編制說明。
(3)8:55—9:25財(cái)務(wù)部經(jīng)理黃巍做2月份財(cái)務(wù)情況分析。
(4)9:25—9:45市場(chǎng)開發(fā)部總經(jīng)理徐進(jìn)分析2月營(yíng)銷實(shí)績(jī)及市場(chǎng)開發(fā)部2020年獎(jiǎng)懲機(jī)制。
(5)9:45—10:05外貿(mào)事業(yè)部總經(jīng)理張彬做2020年對(duì)外貿(mào)易政策宣講。
(10:05—10:15休息)
(6)10:15—10:35貨代事業(yè)部總經(jīng)理蔡文敏做貨代事業(yè)部近期工作匯報(bào)。
(7)10:35—11:30總經(jīng)理左小嵐做總結(jié)發(fā)言。
6.與會(huì)人員:
公司領(lǐng)導(dǎo):葛今中、陳曉春、左小嵐、吳靜。
辦公室:朱明潔。
人力資源部:朱莉。
財(cái)務(wù)部:黃巍。
營(yíng)運(yùn)部:王運(yùn)鴻。
市場(chǎng)開發(fā)部:徐進(jìn)、董國(guó)榮、陳庭浩、葉芳、虞志岳。
通關(guān)事業(yè)部/空運(yùn):周昕、許德華。
外貿(mào)事業(yè)部:張彬。
貨代事業(yè)部/供應(yīng)鏈:蔡文敏。
儲(chǔ)運(yùn)事業(yè)部/新嘉物流:劉迪眉。
報(bào)檢部:張愉。
新海物流:葉飛紅、毛國(guó)華。
基浩商務(wù):薛曉虹。
同誠(chéng)貨運(yùn):羅大軍。
科飛信息:孫紅陽。
會(huì)議備注說明:
1.請(qǐng)發(fā)言人員于3月15日(周三)16:00之前將內(nèi)容發(fā)送至××××@163.com;聯(lián)系人:丁曉霞,聯(lián)系電話:8382461。
2.星光劇場(chǎng)對(duì)外開放時(shí)間為12:30,請(qǐng)各位經(jīng)理注意用餐時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)。
3.奧林匹克停車費(fèi)用為20元/天,建議可把車停到公司后步行到會(huì)場(chǎng)。
上海新東方報(bào)關(guān)有限公司辦公室
2020年3月13日
二、經(jīng)理例會(huì)管理制度范例
(一)××酒店部門經(jīng)理例會(huì)制度范文
一、例會(huì)地點(diǎn):酒店三樓(如有變動(dòng)由總經(jīng)辦另行通知)。
二、政策目的:做好工作布置和總結(jié),及時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,促進(jìn)各部門間的配合,加強(qiáng)檢查提高服務(wù)質(zhì)量,建立例會(huì)制度,同時(shí)通過制定此制度來規(guī)范酒店管理層例會(huì)順利進(jìn)行、工作落實(shí)。
三、概述:
1.周例會(huì)將于每周一14:00舉行。
2.各部門匯報(bào)工作情況,以及需提請(qǐng)總經(jīng)理或需要其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。
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