公司活動策劃是非常的重，要活動的重要性和有效性是需要了解清楚的，對于運營人員來說，是需要特別的重視思路，一場活動需要做的工作要了如指掌，要做到信手拈來，有些人沒有完整的計劃，整個活動也顯得非常的雜亂，甚至臨時亂抓瞎這樣的運營的活動策劃就不是非常的成功，很多企業(yè)會專門設置活動運營崗位需要去掌握活動策劃的能力，很多活動基本上就可以獨立完成。

　　公司活動策劃是需要明確活動的目的，總體來說活動的目的是分為不同的類型，有的是對品牌進行宣傳，有的是獲取流量有的活動是轉(zhuǎn)化付費品牌宣傳類型的活動是比較多的，運營的工作者還會接觸到其他類型的活動，例如拉新裂變，開團5折等活動，主要的目的是能夠獲取流量電商常用的各種類型的消費券滿減券等等，主要的目的就是轉(zhuǎn)化付費，好多活動的目標是在于服務，有可能會涉及到多個目標，但是最終的目標也就僅僅只有一個，如果是收到領(lǐng)導的工作命令，需要去提升產(chǎn)品的指標，例如公眾號每日新增關(guān)注數(shù)量等等，不要第一時間就想著通過一場活動能夠解決問題，先需要對目標做一下分解，看有沒有其他的解決問題的方式。

　　公司活動策劃是需要明確活動的對象，有的活動的效果并不好，有可能是活動的對象非常的模糊不夠清晰，做活動是需要有針對性，這樣才能夠有的放矢，尤其是單一指標提升的小活動，千萬不要貪心活動對象跨度大，缺乏重點，看上去范圍比較廣，實際上缺乏真實的目標用戶，就沒有辦法去進行精準化的運營，所以活動的效果可想而知，如果是做拉新活動，那么也就是針對沒有下載使用的目標用戶做一個召回活動，那么活動對象就是流失的用戶，如果是作為一個促銷付費的活動，那么活動對象就是平凡操作，但是需要你們一腳才能夠付費的，用戶要明確了對象，才會有后續(xù)的操作的基礎，所以需要對同對象的用戶畫一個圖像。

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